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行業(yè)新聞
“后劉振亞”時代平滑來臨 國網(wǎng)面臨三座大山!
發(fā)布時間:2016-05-19 08:53 來源:華電國威
  5月16日,國家電網(wǎng)公司終于迎來人事變局。當(dāng)晚,國家電網(wǎng)對外發(fā)布消息稱,公司剛剛召開了中層以上管理人員大會。中組部常務(wù)副部長陳希宣布了黨中央、國務(wù)院關(guān)于國家電網(wǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)變動的決定:舒印彪任國家電網(wǎng)董事長、黨組書記,同時免去其國家電網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù);免去劉振亞同志國家電網(wǎng)董事長、黨組書記職務(wù),到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。上述職務(wù)任免按有關(guān)法律和程序辦理。從程序看,國家電網(wǎng)的“劉振亞時代”正式宣告結(jié)束。作為劉振亞昔日的股肱,舒印彪的接班意味著“后劉振亞”時代的平滑來臨。

應(yīng)變新常態(tài)
  在“十三五”開局之年接班,舒印彪執(zhí)掌的國家電網(wǎng),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
  劉振亞時代的國家電網(wǎng),恰逢中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期,電力需求不斷增長,發(fā)電、電網(wǎng)投資水漲船高,電網(wǎng)公司營業(yè)收入與利潤也不斷增長。隨著電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷投資,國家電網(wǎng)資產(chǎn)規(guī)模不斷增長。數(shù)據(jù)顯示,劉振亞執(zhí)掌期間,國家電網(wǎng)總資產(chǎn)從2003年的10524億元,增長至2015年的31149億元。
   同時,作為區(qū)域內(nèi)壟斷輸、配、售環(huán)節(jié)的電網(wǎng)公司,國家電網(wǎng)營業(yè)收入及利潤也不斷增長。2003年到2015年,國家電網(wǎng)營業(yè)收入從4829億元增至20750億元,利潤則從59.7億元增至865億元。
  但從2015年開始,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),當(dāng)年官方的GDP增速數(shù)據(jù)為6.9%,全國用電量增速則劇減至0.5%(十二五時期平均增速為5.7%)。國家電網(wǎng)發(fā)布的《國家電網(wǎng)公司2015年度電力市場交易信息報告》顯示,2015年國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)全社會用電量為43721億度,同比增長僅為0.3%,創(chuàng)1974年以來的歷史最低紀(jì)錄。
  用電量增長緩慢的趨勢,或許還將持續(xù)。中電聯(lián)四月底最新發(fā)布的《2016年一季度全國電力供需形勢分析預(yù)測報告》顯示,預(yù)計全年中國全社會用電量同比增長1%到2%。
  需求增速疲軟,將會影響電網(wǎng)公司的銷售電量。在電改和經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,電價也面臨下調(diào)壓力。今年年初的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上,作為五大任務(wù)之一的“降成本”相關(guān)表述中,明確提出“要降低電力價格,推進(jìn)電價市場化改革,完善煤電價格聯(lián)動機(jī)制”。
這說明,降低電價已是政治任務(wù)。
  電量、電價都面臨挑戰(zhàn)。但是,電網(wǎng)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,本身便是拉動經(jīng)濟(jì)的重要投資對象。國家電網(wǎng)的特高壓建設(shè)正在按計劃穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)本身亦有自身的持續(xù)規(guī)模建設(shè)的投資需求。這意味著,電網(wǎng)的投資規(guī)模并不會因為中國用電量增速放緩而減速。
  因此,暫別“黃金十年”后,舒印彪接班的國家電網(wǎng),首先面臨新常態(tài)下的經(jīng)營挑戰(zhàn)。此前,國家電網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)11年位列國資委考核A級單位,要維持這一成績,殊為不易。
應(yīng)變新電改
  在2002年啟動的上一輪電改中,體量龐大、角色特殊的國家電網(wǎng),亦如其他類似角色的央企一樣,不時成為爭議對象。
  2015年,以中共中央發(fā)布的“9號文”為標(biāo)志,新一輪電改啟動。在9號文中,此前一輪電改提倡拆分電網(wǎng)的“輸配分開”不再被強(qiáng)調(diào),新的藍(lán)圖變?yōu)?ldquo;三放開、一獨(dú)立、三加強(qiáng)”,其核心是“放開兩頭,管住中間”。
  對于國家電網(wǎng)來說,核心變化在于電網(wǎng)公司的盈利模式將從之前的“吃購銷差價”,變?yōu)?ldquo;準(zhǔn)許成本+合理收益”。
  不斷增長的利潤,經(jīng)常引來“暴利”的指責(zé)。事實上,在電網(wǎng)“吃差價”的盈利模式中,上網(wǎng)電價與銷售電價都受到國家發(fā)改委的嚴(yán)格監(jiān)管,并非電網(wǎng)公司決定。
  新的電改形勢下,電網(wǎng)將面臨更嚴(yán)格的監(jiān)管,同時售電側(cè)迎來競爭。“放開兩頭”,指放開發(fā)電側(cè)與售電側(cè)。在上一輪電改中,發(fā)電放開已經(jīng)完成,此輪電改中放開售電側(cè),將對國家電網(wǎng)產(chǎn)生影響。
  售電側(cè)放開,被視作此輪電改的最大紅利,將引入多元化的售電主體,打破電網(wǎng)企業(yè)單一購售電的局面。
  截止到目前,全國已有超過400家售電公司注冊成立,其中既有國有發(fā)電集團(tuán)成立的售電公司,也有民營資本進(jìn)入。原有電網(wǎng)公司員工頻頻跳槽到售電公司的現(xiàn)象,已經(jīng)不是新聞。
  與售電側(cè)放開密切相關(guān)的,是電力交易
中心的成立。今年3月1日,北京電力交易中心有限公司在京掛牌,主要負(fù)責(zé)跨區(qū)跨省電力市場的建設(shè)和運(yùn)營。與南方電網(wǎng)公司轄區(qū)內(nèi)的廣州交易中心不同,北京交易中心是國家電網(wǎng)全資子公司組建,而廣州電力交易中心則是南方電網(wǎng)公司持股66.7%,南網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)五省區(qū)政府所有的電力能源投資企業(yè)參股。
  在北京電力交易中心掛牌之后,國網(wǎng)經(jīng)營范圍內(nèi)省交易中心也不斷成立。據(jù)官方發(fā)布消息統(tǒng)計,截止到目前,已經(jīng)成立了15個省級交易中心。“管住中間”,意味著國家對電網(wǎng)公司的監(jiān)管,將從之前的間接監(jiān)管價差,變?yōu)橐噪娋W(wǎng)有效資產(chǎn)為基礎(chǔ),對輸配電收入、成本和價格的直接監(jiān)管。
  輸配電價
因此迎來改革。截止到今年3月底,發(fā)改委已經(jīng)先后批復(fù)了云南、貴州、安徽、寧夏、湖北五省區(qū)電網(wǎng)首個監(jiān)管周期輸配電準(zhǔn)許收入和輸配電價,五省區(qū)輸配電價成本平均核減比例達(dá)16.3%,合計降價空間55.6億元,全部用于降低終端用戶電力用戶價格。

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