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企業(yè)新聞
為什么我更愿意和專業(yè)的公司打交道
發(fā)布時間:2016-09-19 08:58 來源:華電國威
  朋友打算十一結婚,正在挑選婚慶公司,一家婚慶公司在業(yè)內小有名氣,但收費相對較高,另一家是她未婚夫的姐姐的朋友開的,是工作室的性質,收費會低廉很多,她更傾向于那家婚慶公司,雖然貴點兒,但是口碑不錯,男方家卻更傾向于選這個工作室。所以她想問問我的意見,到底選哪家好。
  非常巧,我最近也遭遇了類似的煩惱。
  大概兩個月前,我家開始裝修房子,我本打算全包給一家口碑還不錯的裝修公司,畢竟我們都不懂建材,一樣一樣挑選,一則浪費精力,二則肯定會花冤枉錢。但是我家公公大人認為裝修公司水太深,建議找私人半包,選擇余地大,價格實惠。
  正好一個朋友去年剛裝過房子,也是私人半包性質,就將負責給他們裝修的陳師傅推薦給了我們,據(jù)說干活兒比較認真。簽訂了簡易的合同后,包工頭陳師傅就帶著一個工人進場了,可能是為了節(jié)約成本,很多時候都是陳師傅親自上手。
  陳師傅活兒干得是不錯,起初我們也算滿意,可裝修十幾天后,陳師傅問能不能先停兩天工,因為有人給他介紹了個100萬的“大活兒”,他把合同簽下來再過來好好幫我們裝。
相比于100萬的大活兒,我們這套房子的確是毛毛雨,講真我們也不急著住,所以就給陳師傅放了兩天假,沒想到的是,一個月過去了,陳師傅再沒在我們新房露面。打電話催過幾次,每次都訴苦,那個合同有點兒難搞,他是個小老板,接個活兒不容易,一旦搞定他馬上開始給我們干活兒。
  公公大人于是寬慰我們,咱們反正也不急著住,總催他再不好好給咱干活兒,不如等他把那個合同徹底簽好了,再繼續(xù)給咱們干活。
  當初合同約定的工期是兩個月,現(xiàn)在兩個月馬上過完,才鋪好地磚�,F(xiàn)在他去談100萬的合同,那過一段時間,要是再有200萬的合同等著他呢,我們這房子是不是永遠裝不好了?
  我猜陳師傅肯定已經(jīng)把那個合同簽下來了,而且已經(jīng)開始在那邊干活了,但他的團隊人少,無法兼顧兩邊,于是就怠慢我們這種“小客戶”。雖然有簽訂合同,我們后期可以根據(jù)約定扣他錢,但是,大家裝修房子的目的,應當是按時保質地交工,而不是扣錢吧?
  陳師傅任性的做法我非常不滿意,既欠缺契約精神,也不夠專業(yè)。我敢說,如果是一家正規(guī)的裝修公司,絕對不會發(fā)生這種事情,因為對一家行事嚴謹?shù)墓緛碚f,“合同”就是標準。陳師傅這種小包工頭接活,收費雖然比裝修公司低,活兒可能也不錯,卻存在很多不確定因素,前期價錢是便宜,卻也可能存在“貪小便宜吃大虧”的隱患。因為講白了,他這就是一個隨時可以玩蒸發(fā)的“野臺班子”。
② 
我以前所在的公司,也有過相同的遭遇。當時我們需要做一個抽獎的H5頁面(就是微信上常玩的那種可以分享到朋友圈的動態(tài)頁面),先是找了一家公司咨詢,報價高得令人乍舌。后來通過熟人介紹接洽了一個工作室,收費是那家大公司的二分之一,因為是熟人介紹,又打了個八折,雙方很快就簽訂了合同。
H5按時交工,倒也蠻漂亮,結果抽獎那天出了大紕漏,我們準備的獎品是某歌星演唱會的三張門票,結果抽中了100個人。當時我們老板都兩只眼珠都快掉出來啦,什么? 100個人?
這個抽獎活動提前已經(jīng)在本地紙媒和網(wǎng)絡平臺鋪天蓋地宣傳過,總不能發(fā)表聲明說,我們做的H5有問題,抽獎無效吧?最聰明的做法當然是認栽為這個失誤買單。
然而那種咖位的歌星,開演唱會半年前門票就會開始預售,早就搶購一空,當時離演唱會還有三天,最后只好通過黃牛高價買了90多張演出票,共墊付了十幾萬塊。這十幾萬雖然不是大數(shù)目,但夠我們原先找的那家公司做好幾條H5。
出事后我們也有去找那個工作室索賠,他們是大學生創(chuàng)業(yè),房租都是借的,怎么賠?雖然他們沒有說“要錢沒有,要命一條”但是講真,如果他們真的“跑路”,難不成為了十幾萬塊錢,我們上天入地去找他們?
事后我的前老板說過這么一段話:“貪小便宜吃大虧,以后還是要找信譽好一點兒的正規(guī)公司,否則事情辦砸了,對方連責任都擔不起。”
沒多久我們再次做H5,找的就是那家“很貴”的公司,事實證明,做事風格和那個工作室完全不一樣,他們遞交的策劃案,每個時間節(jié)點會進展到哪一步寫得非常清楚。合同簽訂后他們按時交來一份H5腳本,每一頁怎么呈現(xiàn)、配什么圖片、文案如何切入,一目了然,而那個工作室和我們講H5的構想,是一邊用筆畫一邊用嘴說的。
凡事就怕對比,這家公司收費是高了些,但做事非常專業(yè),每一個環(huán)節(jié)都有和我們這邊溝通確認,總之,感覺非常正規(guī)。

需要聲明的是,我并不是誤導大家選擇大公司和“貴服務”,大公司也是由小公司發(fā)展起來的,一家公司能不能做大,一個很重要的原因是他們的態(tài)度是否嚴謹,是否真正具有服務意識,具有服務意識和職業(yè)操守的公司更受市場歡迎,更容易贏得消費者的信賴,如果沒有這種意識,做的再大,也可能會跨掉。
去年我去一家還算有名的醫(yī)院的牙科門診洗牙,洗牙過程中就覺得哪兒不對勁兒,洗完牙后,我驀然發(fā)現(xiàn),給我洗牙的醫(yī)生沒有戴消毒手套。我瞬間有種崩潰的感覺,這么大一家醫(yī)院,怎么會發(fā)生不戴消毒手套這種事情,醫(yī)院是打算關門了嗎?年初那家風光一時的牙科醫(yī)院被收購了,改換了門庭,我一點兒也不覺得意外。他們連最基本的衛(wèi)生都沒做好,又怎么能指望他們提高業(yè)務能力和服務意識呢?
小平爺爺說,“黑貓白貓,能抓住老鼠就是好貓”,同理,不論大公司,小公司, “態(tài)度嚴謹”“正規(guī)”的就是好公司。正規(guī)的公司可能服務會貴,但是管理相對規(guī)范,各種規(guī)章制度會比較健全。相對于野臺班子而言,出紕漏的幾率較小,即使出了問題,因為有健全的機制和足夠專業(yè)的人員配備,反應和補救措施也能更迅速。
只有用心付出的人,才會明白一個品牌做起來有多么不容易,有多艱辛就會有多愛惜自己的羽毛,而那種隨隨便便搭起來的野臺班子,如果不從思想根源上改變,估計最終結果都不會太好,因為打過一次交道后,大家只想躲得遠遠的,它不倒,誰倒?
所以,不要只糾結花錢多花錢少,能把事兒辦好,多花一些錢也沒關系,雖然前期投入較大,卻能免除后期很多麻煩。生命有限,真的沒有時間和那些不專業(yè)的野臺班子扯皮。
 

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